企業文化體系
　　企業文化是企業發展的過程當中展示給市場和社會的一個形象，而這個形象不僅可以對企業的品牌有很大的支持，還對企業的內部凝聚力，整合力、爆發力都有潛移默化的影響。企業中是企業文化的建設就是重視企業在社會的認同價值.
企業文化體系建設：

·企業理念識別系統設計
　　基本要素設計：具有企業自身個性的價值觀、人才觀念、用人原則、經營機制、分配原則、道德行為準則………
　　應用要素設計：企業信念、經營理念、企業標語、守則、座右銘…

·企業行為識別系統設計
　　對內：教育培訓、福利等規章制度的建立，企業環境、員工行為、禮儀的規范，作業合理化
　　對外：設計能展示企業文化和企業形象的產品規劃、服務活動、廣告活動、公益活動

·企業視覺識別系統設計
　　基本要素系統設計：企業名稱、企業標志、企業準字、企業標準色、企業造型、象征圖案…
　　應用要素系統設計：辦公用品類，環境空間、標識招牌類，證章類，旗幟類，辦公什物類，禮品類、標識服飾類，交通工具類，廣告傳播類…

·產品策劃
　　我們專注產品的策劃，主要是把產品變成商品的過程策劃。在這個過程中，主要針對市場的定位情況，找出合適的產品信息原點，準確傳達產品的利益，在傳達產品利益的過程中，由于產品階段的不同性、產品類別的不同性，產生了很多利益需求的方式，而這些方式決定了我們用什么樣的概念，在什么時間點上去傳達，傳達什么樣的內容等不同的信息模式對接市場感應的情感接觸點。

·產品上市
　　產品上市是營銷咨詢策劃的重要內容之一，很多企業在產品上市方面遇到問題，需要進行產品的上市企劃，在產品上市企劃的過程中有很多的內容，需要進行設計，有些企業需要一個完整的上市企劃，從產品的名稱、概念、賣點開始直至把產品賣向市場，并取得一定的業績為止。

·渠道企劃
　　渠道是完成把產品有效送到消費者手中的一個途徑。如何根據產品、產品階段的特點利用好渠道，并達成優秀的效果，是渠道設計的最終目的。豐富的渠道經驗和咨詢實踐使我們能夠很大限度的利用渠道的有限空間。同時對競爭環境下渠道的把握和管理有其可操控性的經驗。

·市場推廣
　　推廣是營銷行為當中啟發需求的一種企劃，在營銷行為當中，一共需要兩種方向才能達成營銷的目的，一個是啟發需求推廣，一個是滿足需求的銷售，這兩個企劃是營銷行為當中的核心企劃，所以，不僅要重視銷售的企劃工作，更要注重營銷行為當中的推廣企劃行為。

·整合營銷
　　所謂整合營銷只是理論上的一個定位名詞。在市場營銷的不同環境下，只要符合企業當時的利益需要，達成企業希望達成的利益結果，符合人們接受習慣和符合法律規則的營銷行為，都是優秀的營銷行為，起源于上個世紀 80 年代末的整合營銷行為，其實就是我們今天仍然采用的在考慮市場需求的前提下的，利用適當的資源達成需求被滿足的營銷方法，這些方法不是一個直線地把產品送到的方式，而是適時的利用營銷當中的綜合手段，根據信息對等的原則，分配合適的推拉比例，達成的整體營銷方式。

·中小企業專項全面服務
　　專為中小企業提供的全面服務包括：產品企劃、針對企業問題的其他解決方案設計、品牌建設的方案設計、疏理銷售和推廣的互動比例、拓展市場的通路及管理設計、適合企業市場狀況的組織設計、新產品上市規劃設計及節奏控制、從無序市場到有序建設的方案設計及銷售主張、適合當時市場及企業發展的產品概念設計、從無序市場到有序建設的訴求設計。